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首先看清项目的组织框架结构，然后把控细节，如果项目方向与框架结构跑偏，那么这个决策者有很大问题。累死人也不会做出影响力的！做会展是非常有趣的，得到的那种荣耀也是非常开心的，但是，项目的偏差会导致整个项目失败，最后一无所获。
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