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第一种是分工较为明确的运营总监职责总结: 负责公司开发的移动互联网产品的内容整体规划和运营策略的制定及执行。 负责制定每季度、月运营计划。 整理各产品运营渠道数据报表,并定期收集分析同类竞品情报。完成活动的策划执行,并做好跟踪记录。 构建和完善App...全文
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除了计划,维护,管理跟踪外,还有一个重要职能,就是产品的反馈和设计指导,这是非常重要的,也是保证产品成功的因素。 但是这个还是基于部门思维的组织架构,早过时了。
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运营总监负责全面項目的经营运作维护和管理
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持续的执行、监督、优化
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执行优化,全能型包括市场数据发展制订执行标准
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符合公司发展需要,完成老板方向推动