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1、重要的工作先做 A、每天早上必须将待办事项列出 B、 标出每一件事的优先级 C、首先完成最重要级的事 D、订出每月的工作目标,并努力完成 2、计划最重要的工作 A、预先计算完成一件工作,需要多少时间 B、 将预定表中相关活动归类在一起,一并处理...全文
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重要的事情应该都能区分开来,要把重要的事情做好,做完,注意几点: 1、往往我们会被紧急的事情打断,对紧急而重要性没那么强的事情,规范下流程(紧急的一般是别人主动给你的,需要双方沟通好,做到信息对称) 2、不要畏难,就把重要的往后推
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在职场,对于自己岗位的工作内容、工作职责自己是知道的。而且在本行业工作一段时间后,积累的相应工作经验,对于什么事情重要会有职业判断。 对于重要的是肯定是多花精力、时间去做。
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事有轻重缓急: 1、特别重要特别紧急的事情要快速上报沟通、快速决断,并迅速稳妥的办理,快不等于不思考,越是重要的事越要谨慎,视重要的程度适度的缓一缓,以免冲动,反而把事情搞得更加难办。 2、特别急但不是重要的事情,思考三分钟,立马办,没必要拖。 3、...全文
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我们工作中遇到的事情有的非常重要,有的却可做可不做。如果我们分不清事情的轻重缓急,把精力分散在微不足道的事情上,重要的工作就很难完成。 我们每个人每天面对的事情,按照轻重缓急的程度,可以分为4个层次,即“重要且紧迫的事...全文
把事情分成等级,着急用的先干,不着急的后干,一件一件的干,这样就不会显得慌乱
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重要的事情分两类,一种是比较紧急的任务,短时间就要出结果。比如领导告诉你今天下午两点必须出产品PPT,下午要进行汇报,那这个就是最优先的任务。 第二种就是长远规划对自身有意义的事情,虽然不着急,但是会影响未来的走向,所以更加重要。
这个就是工作的统筹分配问题,将工作重点划分下,分为简单,容易,难。然后去做难,容易,简单。就可以了。
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建议去学习专业的是时间管理,有视频和书籍,而不是在这里看三言两语以为这里的人就能给你说明白的,十几本书都说不明白的事情,你渴望通过这短短的几句话给你说清楚么?还是你为了混积分,这样的问题质量还是蛮不错的。
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先看你的位置。老板和高管不同,高管与中层不同,中层与基层不同。位置越高,形成的问题便不同,问题时刻都在变化,一切都靠自己的观察力、思维力与掌控力。
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