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管好一个车间当然主要自己要有组织和协调能力,合理得分配好工作,能够处理好上下级的关系。
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勤沟通,定制度按流程,责任到人,团体活动
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赏罚分明,搭建沟通桥梁,倾听基层员工心声,及时上达,建立基层班组责任制,按照6s管理模式细化。具体情况具体细化实施
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泛泛而谈,要有明确的绩效目标,明确的责任分工,执行力强的团队,完善的管理体系,加一个有效的培训团体。