没有新消息
更多内容
近期到了一家杭州临平做PVC管材的传统制造企业入职,真正的颠覆的企业管理的三观。无流程软件,无任何流程。老子做董事长,老婆做采购,儿子刚从美国回来搞啥企业改革,不懂企业运营重点,天天盯着成品仓,办公楼卫生这些小问题搞不停。这样怎么能突围?
写回答
是的,没有竞争优势是很难。
8赞
0踩
0评论
你可以根据自己看到的问题,给老板一份分析报告,加企业问题诊断,同步提供解决方案。相信你一定会有不错的收获。
2赞
1评论