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个人认为检验运营总监合格的唯一标准就是KPI指标,结果导向,只有结果最具说服力,运营总监被认可的标准,具体的KPI参数要根据不同行业,业务类型,不同渠道,不同人群,工作范围来确定,具体实现KPI的手段和方法,因为每个人的成长过程跟平台不一样,还跟每个...全文
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完成KPI就是高级运营管理者面临的一大挑战,同时具备能力去完成不同场景运营策略的适应性和多变性,擅长更长线的运营战略规划和操盘动作。
品牌知名度,品牌曝光度,用户数据,拉新、用户留存、使用频率,活跃用户等,商业数据,付费转化。
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懂产品对行业及产品本身需要绝对了解,组建并培养出一个强大的团队,在工作获得团队成员的信任跟认可也是非常重要的,你会慢慢发现和团队成员形成了很好的默契,团队才会更加高效地运转。
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