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工厂，部门，班组，个体； 结果导向: 做好个体，本职胜任，考虑班组； 升入班组，薪酬改变； 部门，工厂全局，以此类推！ 有两点要注意: 1，必须工作有效果，才能予以升职培训； 2，升职必加薪，加薪视所在岗位实际情况而定，一般苦劳不能作为升职的标准...全文
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一句话就是踏实肯干
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