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如果你是在接到客户订单的时候已经面临这个问题,那就先按实际情况回复给客户,如果客户不接受推迟的交期,那就考虑内部解决,加班,外发都是途径
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首先考虑到车间生产能力,其次是物料到货情况,再就是订单大的话可以和相关部门以及人员安排加班,最终满足交货期,如果实在不能同时安排生产,可以考虑外委
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1可以适当的安排一些加班! 2和客户沟通计划订单的时间! 3在生产条件允许的情况下,多开一条生产线
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说白了,你的问题估计已经是生产能力目前已饱和的状态,那就只有一个,如果外委也没发搞定,那么只有和上级沟通,二保一了
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在订单冲突的情况下首先应该确定哪一单出货更急,两单的物料是否有短缺问题,然后跟销售沟通后在重新调整计划!
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沟通协调。
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