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公司成立三个月了,前期后勤部队就我一人,底薪3000,转正以后才加500绩效,要考核!我也是看着新公司晋升空间大,好好干的。结果马上转正了,总部人事经理通知我和业务总监到总部开会,让我做好心理准备!公司目前业务情况不好,但人事要对公司业绩负责吗?
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不需要 耍流氓的才会各种捆绑
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主要负责招到合适的人就可以了。业绩是业务主管的责任
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这个需要分析具体原因,现在的HR,如果只是还是做原来的那些职能性的工作,你会发现,不能满足公司和岗位的需求。作为HR,需要更多的和业务口接触,沟通了解,才能够更好的为企业创造价值,而不是原来大家认为的只是花钱的部门,所以从另一个角度来说,不论是人不适...全文
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业务部门: 业绩不好,HR没有招到人 业绩不好,HR招的人不行 业绩不好,HR留不住人,都走了
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对业绩不需要负责,但要对整体公司人员配置负责
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不需要负责,但HR的职责是推动业务发展并提升公司业绩,否则就没有存在的意义
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不需要 工作职责不同
HR负责招人,业务负责业绩,各司其职呀
不需要,对本职工作负责就行
不用,做好本职工作,当然想赚得多肯定要想办法