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遇到这种领导,先摸清他的“无奈”到底是因为能力有限还是因为上面压着。如果是前者,你得学会80%的事自己扛,20%的事带着方案去请示,让他只做选择题。如果是后者,那就别硬刚,多揣摩他真正在乎的KPI,把工作成果包装成帮他解忧的样子。当然,私下留意下有没...全文
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忍气吞声
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