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pmc后设职位,到任后,采购无法配合生产计划,又如何能够顺利达成订单交期呢?
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个人觉得围绕两个点思考: 对外交货及时率和对内订单完成周期。
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那只能原地踏步
您需要什么突破和成就?只要订单及时交货就好了!
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