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管理者还是用过去几十年的管理方法来管理现代的员工,那只会把员工管跑。企业人员流失严重,不是管理出了多大的问题,而是负激励、负能量太多。管理是管事,老板是带人。以事为中心,对人的关注就会减少,但事情要做好,必须要面对人。所以,管理者只是希望做好事情,而老板者的目标是通过激励带好团队
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小公司靠人情,大公司靠制度 不同管理者,心态可能差别很大,总之,财散人聚,财聚人散。如果一个管理者,不能多从下属和领导的角度考虑问题,那么ta多半会失败的。所以,心态尽量平和,要有耐心,善于放权和用人,才有可能成为优秀的管理者
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这么说吧,员工来到公司上班主要是为了赚钱,当然,有一些有想法的员工不止考虑眼前能赚多少钱,还要考虑以后的发展空间及个人能力的提升,所以简单说通过各方面考虑,公司领导也好老板也罢,格局一定要大。考虑清楚企业或者公司未来的反正方向,为企业及员工做长期规划...全文
多站在对立面和公司大局考虑问题。
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