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我也面临这样的瓶颈，没突破，没成就，一边是公司管理层的天天的催促，一边是市场的重度疲劳进也不是，退也不起！ 其实，越是瓶颈越是需要亲力亲为，总是纸上谈兵，时间长了就会疲倦！ 总结现有的工作模式，多月多做，落地思维，防止假大空，不能沁入人心，得不到公认...全文
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可根据企业的具体战略目标并符合企业的发展安排培训计划，这样可以与时俱进
具体哪方面培训？你的突破和成就用什么衡量？
想办法突破，想办法晋升
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