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我也面临这样的瓶颈,没突破,没成就,一边是公司管理层的天天的催促,一边是市场的重度疲劳进也不是,退也不起! 其实,越是瓶颈越是需要亲力亲为,总是纸上谈兵,时间长了就会疲倦! 总结现有的工作模式,多月多做,落地思维,防止假大空,不能沁入人心,得不到公认...全文
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可根据企业的具体战略目标并符合企业的发展安排培训计划,这样可以与时俱进
具体哪方面培训?你的突破和成就用什么衡量?
想办法突破,想办法晋升