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首先是整个流程的烂熟于心，时间差做到极致，资金占用做到最小化，然后是专业知识的提升，人脉的积累，除报建外的相关信息要掌握并且给予公司好的建议。
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熟悉报建手续流程，做到各流程时间节点所要完成工作100％完成，对材料准备进行分解和各专业负责人沟通确定提交时间与变更资料准备。打出相关部门时间差余量，向公司申请力度支持公关具体办事员与上级主管机关单位负责人，调整部门跑手续人员作息时间。
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公司爱你，罚款，教训逼上来就好了
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规划局局长是哥哥，房管局局长是叔叔，建设局局长是大伯，工资可以自己填
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努力努力再努力加班，加班，在加班，业绩就是尊严
机遇+准备
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