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现在工作也不容易,刚刚转正,一个产品总监升上去做it部门总监,第一件事就扣全体it部门,每个月扣一千去做季度奖励,这本来就是们劳动所得,凭什么扣我们的
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我觉的这事的从两面看,做错事肯定是要罚,但是罚要有一定道理,做对事也的奖,奖罚分明这是没问题的,想搞好团队的凝聚力我觉的没必要罚大家,然后再把大家的钱奖个表现优秀的人 思想要是正确那么工作会更加的团结,但是部分人思想不正确那么肯定会有问题
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