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我本来是项目经理负责项目运营的,现在让去跑销售。 现在公司的状态:主要业务是汽车配件,零部件。 1.包装不想投,前期投入太大,后期维护成本太高。 2.长途运输,自己没开专线物流,接的业务就是赚差价。 3.仓储业务,分公司仓储硬件已经到位,客户还没引进。 怎么去做营销和规划任务呢?
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