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1、注重贴近下属，作为领导，如果自以为是，爱摆架子，就等于把自己与下属隔离开来，这样，彼此关系自然就要疏远，你的话也就失去了真正意义上的感召力，贴近下属，不仅使你了解了工作业务和下属的心态，而且也是一种感情上的投入，使你与下属们更贴近；2、注重宽容下...全文
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管理者最好的管理方法就是加强自身的素养，加强自身的不断学习，熟悉本部门的所有业务与流程。
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坚持为下属服务的思想，培养员工技能以外，培养员工的团队精神与集体荣誉感，使你在你的团队中形成牢固的凝聚力。
注重敢做敢当，作为领导，对单位重大事情的决断，或是下属提出的某些问题，不可一味推拖或优柔寡断。
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