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各位大咖,小弟请教一下:一线销售经验不够,运营,推广,引流,定位,都还可以,有两年左右运营团队管理经验,这样的基础怎么才能往总监方向提升发展呢?
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运营管理的核心是什么?如果觉得核心是营销、管理手段、定位分析等,只会使你成为某一个专业的核心人才,成不了运营负责人,运管的核心是用合理的管理手段解决所服务的市场问题,实现市场价值增项,即便你不懂销售也可以做好运管
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通过运营工作积累客户资源,维护客情关系,寻找新客户。有运营基础的同时展开销售。运营➕销售业绩的体现 客户越多 运营经验丰厚 在哪里都一样的
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1,首先你有吃苦精神,把工作范围内的各个环境的事都要去认真地去做,各个环节都熟练且成为行家里手,具有统揽全局的能力,自然你的条件具备了总监的水平,才能达到你的奋斗理想。 2,总监,本身就是能统揽全局能力的人才能胜任。
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资源人脉,与独立团队管理
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