发动态

没有新消息

更多内容

匿名

8年人力资源经验,近2月在朋友30多人的创业公司建人力资源部,奋斗2月完成所有人力行政规划管理预算及各模块流程建立优化,却突然发现平台不合适,过去能去全国出差,长见识,花式招聘,百人以上演讲培训,间谍式关注对手公司动态设计薪酬体系等,现在就像鸟被关进笼子,想飞却找不到合适的方向。

阅读
5590
回答
2
0 收藏邀请回答
举报

写回答

2条回答
默认排序
按时间排序

小祖宗上海/山东大学

0赞

0踩

0评论

举报
推荐阅读

#人事#今去一广告公司复试人事主管,老板问六大模块有哪些,回答后。问做过哪些,我说最多的是人力规划,招聘,培训,员工关系,绩效和薪酬做的想对前面四块较少。结果老板来一句,公司目前薪酬核发在财务,后期要转到人力,你做的少就。我说我做的少是指薪酬体系设计这块少,一般公司不会经常变薪酬体系吧。

0回答   6883阅读

#人事#请有经验的HR可以指点一二,万分感谢

4回答   4270阅读

#人力资源#两年多薪酬绩效模块经验,继续从事本模块还是尝试其他模块呢?

3回答   9695阅读

#职业规划#本人女,上市公司五年行政专员,目前已经30岁,想转行,不知道如何规划

1回答   2798阅读

#职场热聊#今年26岁,大专毕业,2-3年人力资源外包行业经验,从最长的企业待了近2年,到至今创业公司待了5

0回答   1755阅读

#采购管理岗#我的职业方向该怎么定?

7回答   6811阅读

8年人力资源工作经验,其中4年千人公司工作经验,去朋友创业公司帮建人力资源部,用仅仅2月时间加班加点做完了人力和行政所有大项重点工作,觉得平台小,很多自己过去全国到处演讲招聘培训等等优势都用不上,想找个大点的平台,却有点迷茫了……

1回答   3075阅读

创业公司如何做人力资源管理

1回答   283阅读

工作经历2年,在公司做培训及校园招聘方向的工作,想离职但又没找到合适的工作,求各位前辈支招。

1回答   2118阅读