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#生产部经理#小公司物料齐套性差，生产计划怎么做，哪位有更好的的法

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太可爱会被拐了四川/四川广播电视大学

计划就是精益化生产的5W1H六大提问思路，计划是为了生产运营有序开展。

创建于:  20-03-02

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江风北京/北京工业大学/生产部长

按照现有资源安排生产，不足的地方要去协调各部门完成。做好预测，争取下次提前到。

创建于:  20-03-02

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艾伦江苏/电子科技大学/副总经理

小公司就是看你的协调能力，协调不仅仅是公司内部，还有供应商，物流，客户。

创建于:  21-01-23

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