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如果你身处在建设单位工程部,主要还是得看施工总包单位的能力了?如果总包能力不行,那就得要甲方集团公司各个部门的配合了,尤其是财务部。如果是处在总包工程部,基本上就没有多少问题了。
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具体不同的工种遇到的问题肯定也不一样!关键在于在于处理问题的应变能力,解决问题的方法,这时候最考察一个领导着的个人综合素质。
我们是公司工程部,相比项目来说主要为总体把控。平时进行巡查、抽查、节点检查、评比等方式把控项目质量安全;利用现场结合实际及各项目报送资料,分析优化工程进度并及时进行修正;设计图纸结合自身实际需求,及时进行图纸调整增加成本控制等等;
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在这个科技发展的背景下电子技术时时更新,新技术在工作中会有些问题,但我们不断的给自己充电问题就会解决。最重要的是,处理同事之间的关系了,有时候很微妙这些东西你懂的。