没有新消息
更多内容
写回答
大部分企业招聘想要有行业经验的员工,是因为这些员工已经具备了相关行业的知识和技能,能够更快地上手并开始为公司做出贡献。 这种思维并不一定是在给自己设限。在很多情况下,拥有行业经验的员工能够更好地理解行业的趋势和市场需求,能够更快地适应公司的业务和工作...全文
7赞
0踩
1评论
优先聘用有经验的求职者,这个问题确实由来已久,虽然不能提倡,却也阻止不了用人单位本着降低用工成本的出发点。 毕竟职场新人的培养成本越来越高,稳定性越来越低。
2赞
0评论
你好!你说的情况的确存在,因为大多数企业都想无缝衔接,即来即用。 现在高层岗位招聘发生了一些变化,企业会跨界吸引一些人才,目的是想引入新的思想和理念。
4赞
高健老师。你好。。这是一个时代的发展。打个比方,香港TVB.以前有演员训练班。各种的训练班,培养出来了才去上节目。因为是那个时代。现在这个时代各种培训班从小学就开始了。所以现在签约艺人,培训已经比较少了。,更多的是考验。最好有名气,直接有的直接上。可...全文
3赞
肯定设限! 分几个维度: 1、投资者/老板认知范围和深度不够,局限传统思维化整体运营管理理念; 2、运营管理执行人“经验化”,总是“他以为他以为的就是他以为的以为”; 3、销售级别太低端,想通过熟手获取同行绩优的有效资源; 4、推广思维传统化,盈利模...全文
经常和00后玩在一起。交流了很多想法。钱少的就积累人脉。吸取经验。经常性不断的破圈成长。坚持做一件个人认为对的事。比如说给集团领导。一周汇报一次,或许是三个月,或许是半年,或许是一年。坚持下来总归会有一个结果。或许没有回答成功老师的问题。只是把我知道...全文
5赞
首先,老板和企业要求员工有工作经验,是有合理的一面。特别是某些岗位,没有相关的经验,你学历再高也不敢用。 比如工厂的精密仪器工程师,如果一个应聘者说自己在学校学过理论知识,成绩很好,但没有实际操作过,那老板或人力资源部门恐怕就要好好考虑一下了,就算...全文
我认为各有利弊,有经验的人可以快速上手,快速产生效果和及时补充人才需求。能在很大程度上减少人才流失带来的损失。但是也存在弊端,那就是很多时候会固化会受到以往固有经验的影响。用新人能带来一些新的想法,但是很大程度上要由零开始,这个过程会比较漫长,人工成...全文
这大概率是一种安全做法 我们没办法改变别人的想法 只能证明自己的做法 证明非行业人士能带给他们更好的收益和结果。 那么限制就不存在
6赞
老员工是企业的福利,老马识途,新员工是企业的新景像,有新血液才有新创意,摩擦出新火花,其实都不能少。