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首先提升会计水平很重要，没事多看看书，花一些时间，整个工作流程和计划，什么时候整理原始凭证、什么时候整理表格数据、什么时候录分录、什么时候收集数据工资考勤信息、什么时候核对报表数据，根据单位领导部门特点制定好合适的制度，方便大家也方便自己收集，花点时...全文
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进行预算、数据化、量化管理，因为有了价值量化，以数据说话，公平性就会增强。
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首先做好利益驱动，因为考核的最高境界就是利益驱动。
将人才的价值与其收入进行匹配性设计，采用产值量化模式。
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