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时间长就这个样子,瓶颈期,从效率,或者工时着手,改善,但是不能提升过大,不然后续提升的空间更加紧
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先把作业流程全部梳理一遍,想想有没有哪个过程还可以再改进的更合理一些,然后去员工作业的现场印证一下,再观察一下员工有没有按照标准作业流程来做,再细心观察看有没有更好的作业流程。
仓库数据很重要 流程要简单明了
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继续努力,阳光总在风雨后,加油!
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坐下来梳理工作流程 看看哪个环节不缜密 然后你就会提出合理化建议
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