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让员工懂事,我觉得首先我们要懂得倾听员工的需求和建议,适时的给予一定的肯定跟赞美。当然作为领导,要按制度管人,但有时惩罚的同时,我觉得还需要点人情味,这样员工才能敬佩你,认同和听从你。特别是90后,有太多的想法。
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达到共赢吧,多传输一些公司文化,核心价值观,什么蓝天梦想画大饼就算了,偶尔提一下就够了,不能当饭吃。主要还是怎么去培养员工和业务能力吧,站的层次不一样,表现自然不一样……
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首先作为管理者要起到模范榜样,严格约束自己,让自己强大起来,无论是业务能力还是为人处世都要优秀,工作中严格要求,生活中关心,严而有爱,员工自然听话懂事
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管理本身就是很难得。。大公司很多也都是家族企业起家。。
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先制订游戏规则,奖罚分明,对事不对人严格执行
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教他们八荣八耻,核心价值观什么的