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客观的讲贵阳长期属于落后省会城市,兼具西南特有的慢生活人文特点,职业精神很差,一二线城市的管理经验落地很难,请教各位大咖怎么缓解勤管理和懒工作之间的矛盾(前提是薪酬绝对领先半步) 相信所有旅外归来的大咖和贵漂的老板都有这个感触。
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地域不同习惯不同,不要轻易评判原有群体习惯的好坏,因为你的方式不见得能改变什么,原群体的方式不见得解决不了事情或出不了结果。 如果想改变,可以借鉴一下行为心理学的方法,用更优的结果刺激和强化对方的行为改变。这里涉及培训,指导,示范,以及可见的效果展示...全文
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复杂的事情简单处理!定规矩,严格执行!规矩执行好了,再讲同理心!这就像没有法制做保证的讲道德一样!
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环境不同,其实我们往往是被表面而迷惑了,其实每个人心里都有一颗躁动的心,只不过没有激发出来,也许这不是他们真心想要的。只是他们还没看见行动的好处罢了,也还没有发现慢生活的危害,时间压缩机模式就很好用的,只是要如何去让他们去体会时间压缩机模式要根据公司...全文
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用绩效去严格考核,用薪资福利去吸引,用企业文化去增强认同感
实在是没办法,只有坚持严格考核每一个员工,按劳分配。 要从你不干有的是人干的想法中解放出来, 更像国企,你不干也没人干,还得你干(  ̄ ▽ ̄)o╭╯☆#╰(  ̄﹏ ̄)╯ 人的问题制约了贵阳的发展。
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