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1. 先执行后反馈:按要求做,事后选时机说“如果这样调整会不会更高效”,用具体建议代替反驳。 2. 抓关键需求:聚焦他要的结果,少纠结过程细节,减少冲突点。 3. 保持边界:若指令不合理,简洁说明难处(如“目前资源可能跟不上”),不硬扛也不盲从。
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跟着他一起撞墙了
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