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Kpi考核三大指标是: 1、效益类指标:如资产盈利效率、盈利水平等; 2、营运类指标:比如部门管理费用控制、市场份额等; 3、组织类指标:例如满意度水平、服务效率等。 Kpi考核就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价与业绩改善。绩效考核是一项系统工程,涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容,其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强,其实质是做到人尽其才,使人力资源作用发挥到极致。收起
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