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在现代商业环境中,企业裁员是一种常见的成本控制措施。然而,在裁员的过程中,企业需要考虑多个因素,以确保决策的合理性和公平性。 1.高绩效员工:高绩效员工通常为企业创造更多的价值,因此,在裁员时,企业应优先考虑保留这些员工。他们的工作表现和业务能力可...全文
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企业裁员通常是因为业务结果指标与人才成本比例失衡 1 业务指标计划要做到可完成性的明细计划,绝不可以脑门一拍既定个框架,人才猛招导致人才成本超标 2 会被淘汰的员工首先是会参考以下几点 (1)工作态度问题员工 (2)任务指标长期完成率较低的,又看不到...全文
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第一:绩效差的; 第二:年龄大的; 第三:学历低的; 第四:不听话的; 以上,是我14年HR经验总结出来的,希望有所帮助!
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1.首先是公司会以违规、触碰红线等理由开除一些口碑较差的员工 2.然后是年龄偏大,可有可无不怎么说话的独行侠,以业务反馈不好压低绩效潜力耗尽等理由劝退 4.接着是多年没有晋升的,学历年龄没有优势的,调整去不好做的业务做不出来劝退 5.职位越高越危险,...全文
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对企业没有价值的员工
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企业在裁员时通常会优先考虑以下几个方面: 1.绩效表现:企业可能会优先裁员表现不佳或无法满足工作要求的员工。这是因为企业需要保持高效运营和竞争力,而绩效不佳的员工可能会对企业的发展产生负面影响。 2.岗位重要性:企业可能会优先裁员那些在当前情况下...全文
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企业裁员优先考虑保留的员工是高绩效、具备多项关键技能、适应能力强、具备核心竞争力的员工;对企业发展至关重要的岗位和员工;面对挑战和问题时能够给予有效的解决方案的员工。优先考虑裁减的员工:低绩效、可替代性高、忠诚度差、知识技能能力保守老旧、岗位高度重复...全文
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企业裁员时,会根据多种因素来决定优先考虑裁减哪些员工。这些因素通常包括: 1. 业绩和表现:企业通常会根据员工的业绩和表现来决定是否裁减员工。如果员工的表现不佳,或者业绩未达到企业的期望,他们可能会成为裁员的首选。 2. 成本和效率:企业通常会考虑成...全文
企业裁员也是一个热点话题 ,尤其遇到经济危机时候,企业经营遇到问题的时候,企业会优先考虑工作绩效不合格的员工,或者对公司贡献价值不大的员工,还有一岗多人的岗位,但是面对裁员的时候,员工要知道劳动法,争取自己的合法权益。