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一哥们儿诉苦说领导给他安排了一个项目(执行细节都写好了的那种),执行过程中这哥们儿发现很多细节完全执行不下去后向领导反馈,结果被骂思维不灵活。 后来的几个项目中这哥们儿遇到类似的事情后先向领导反馈被骂后自由发挥了一下,结果又被骂不服从安排…。 感觉职场好难!!!
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首先,向领导反馈他亲自制定的错误,对领导来说是在质疑他。其次,既然是负责项目,领导注重的是结果,过程中有错误,你自己想办法解决就OK,正确了功劳给领导,错误了,自己背着。把领导捧上去了,你自己才有机会跟着上去。你说是不是这理?
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