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1、凡事在要求别人做之前，自己首先做好，以收无为而治之效；2、事关大局的事要管，影响公司形象的事也要管，有损公司利益的事更要管，管则管严，不留余地；3、在公司小志向应该远大，基础薄弱目标就必须宏伟，惟其如此，才能把人才聚集帐下；4、知人善任，量才使用...全文
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根据外部环境、行业环境与内部环境恰当地预见未来发展趋势，预测公司人才需求数量、类型及供给。
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一是协调经营者与员工的关系；二是解释经营者决策意图，协调双方意见达成一致，避免内耗，增强公司合力。
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主动倾听员工的意见和建议，积极疏导不满，提高满意度，降低离职率。
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