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说实话，我觉得目前大部分公司对于车间主任这种一线生产管理人员都有所轻视，更注重技术部等部门，没有设计没有产品，没有好的车间管理，交货无法保障，违约金要赔，质量无法保证，都是问题
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任何一个行业都有发展前景，这取决于公司高层及老板的定位，发展前景在于人＋技术＋设备硬件，根基在于人，而人取决于公司企业文化，所以行业有不有发展在于公司的大局定位。就车间主任而言必须牢牢抓住加工成本＋产能+质量+交期＋车间团队氛围，围绕这些开展工作。做...全文
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发展前景主要是看公司的大方向是如何规划的，任何行业都有发展潜力，方向正确就可以持续发展
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关于车间主管，如果做到合格，每日的交付达标，成本的计算，我今天比如交付8w产品，是否盈利，亏损，必须一目了然，这是我个人方案
只能让产品更好，产品好了，发展自然就好了呀
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