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大多公司在招项目运营的都是能有结果的,但是很多时候配套的过程却一带而过。懂运营的都知道,运营其实是一种方法论,用过程追求结果,用结果优化过程。
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在运营管理中,过程和结果都是非常重要的,它们相互依存、相互促进。 首先,结果是运营管理的最终目标。无论是公司还是个人,都希望通过运营活动获得预期的成果,如销售额的提升、用户增长、品牌知名度的提高等。结果是衡量运营管理成功与否的重要标准,也是公司和个人...全文
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个人觉得过程更为重要一些,如果过程中没有出现错误,那么结果出现错误的几率非常小。
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结果。没人想知道你的过程,当你拿出好结果来之后才有人有兴趣了解过程。企业逐利。
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