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一般也没必要专门设置这样一个岗位,如果员工确实有需求可以委托给专业机构,其实最实在的是整几次旅行,心理咨询真的去问估计也没几个人。
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小公司没必要设置单独的岗位,平时多注意员工的反应,适当的增加团建机会和公司软环境建设。
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最有效的管理是,降低底薪增加提成过滤员工
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当下焦虑的员工是真的不少,其实解决他们的心理问题,真的不是很难!唯独就是收入问题!有了收入才好解决心理问题,比如财富的分配,学习的空间,淘汰的机制…… 假如说满足了员工的收入问题,我们再去设置心理咨询,这些问题就迎刃而解,经济收入决定上层建筑,这个道...全文
这是普遍的社会问题,如果真的要消除员工焦虑,就让员工真切的感受到他在公司的发展前景以及公司的温暖。
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压力大,才有焦虑。解压!
嗯,这个岗位有的公司现在已经安排或跟相应机构合作,相对于现在工作压力也有一定的必要。运营者应该也会赞成。
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也没有什么呢