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1、在你想提出加薪要求的前半年，千万不要犯原则性错误，管理学上有个近因效应，当需要上级对下级，同事之间进行评价时，上级和同事很大程度上会依据员工的最近的行为表现来进行评价；2、要成功加薪，我们需要学会借力，成功加薪不是靠自己去争取，而是要靠你的直接上...全文
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谈加薪时只要明确列出你自己出色的业绩、勤勉的工作态度、重大的成果和近期接受的专业培训，成功的可能性是很大的。
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创造超出你的领导期望的业绩是你成功加薪的基础。
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要搞定你的直接上级，让他启动帮你加薪的加速器，你对他越重要，你越能说服他，那你加薪的速度就会越快，可能加得也越多。
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