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管理者尊重和关心下属，时刻以下属为本，多点人情味，少些铜臭味，多注意解决下属日常生活中的实际困难，使下属真正感受到管理者给予的温暖。
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以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事业激励人。
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不值得定律，让员工选择自己喜欢做的工作：1、做不值得做的事，会让你误以为自己在完成某些事情，你耗时费力，得到的可能仅仅是一丝自我安慰和虚幻的满足感；2、不值得做的事会消耗时间与精力，资源是稀缺的，用在一项活动上的资源不能再用在其他的活动上；3、不值得...全文
领导者必须增加规章制度和各项工作的透明度。
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