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这个得看个人修行,一个好的销售人员不仅需要对口的专业知识还要懂得各种人情事故以及挖掘人的潜力等等。而管理上相对来说范围比较小一点,但是我认为一个好的管理人员往往更多的修行在于怎么更深入的了解旗下的所属人和事
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主要还是看你自己
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销售。主要是靠自己的业绩来评估待遇
销售努力出业绩就待遇好,以前领导就说,销售是用一个月的时间赚别人一年的钱
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