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很多时候,在工作中,不论是小白还是老鸟,都碰到与领导沟通的问题,有些小伙伴主动汇报工作进程,而有些则会在deadline前一两天汇报工作,如果是您,您会怎么做呢?
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这还用说?一定要积极的进行向上管理啊,不过,向上管理是一门很深的学问,一不小心就会弄巧成拙。有很多向上管理的课程,可以去学习一下,但不能硬套,还得匹配自己领导的特点对症下药,祝你药到病除
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主动,向上管理 要当领导,你就主动向上管理
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主动,向上,才能成长
唯命是从,按部就班。 别把自己看得太高,有向上管理能力的人问不出这么蠢的问题。
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主动,向上管理
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