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怎么做好管理
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读懂制度,熟悉流程,服务理念,制定套路,奖惩分明-----在不影响公司的利益的前提下,让被管理单位利益最大化。
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管理,我觉得应该是先理后管!理顺事管好人!
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最基本的功底:安全检查评分表主控项目全部背一遍,再问其他问题,这个不会后边都不用问了
管理就是管好人理顺事。
严管是厚爱,思路要明确,要有主线
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合同,图纸,规范