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企业用人,需要从战略目标出发,一步步分析用人需求。首先,要明确企业战略对于人才的挑战是什么;然后根据所面临的人才挑战,结合现有人才的盘点结果,整理出企业所需的人才数量及人力模型。
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先从企业需要的工作能力上通过达标以及提升自己,然后在日常的工作内容中寻找企业与自身的契合点。我想每个企业都需要工作上能完成任务,心态上又能调整好的人吧。
谢谢
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