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实施顾问感觉就是有什么事情只是听取你的意见,做主的还是别的领导,这个重要性没有财务经理重,也没啥实权,想继续升职加薪空间不大了,毕竟有了功劳,是别的领导组织人做出来的,你只是出了一点意见而已,这个职位不会得罪任何人,也是最没存在感的职位。
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选择方法是你先确定你的职业生涯路径,过去你干什么,未来你要干什么,在你确定了职业后,这样职业的生涯路径是什么:生手、熟练人员、组长、经理、总监、区域总监、集团总监,你在这个阶梯上,已经到达了哪个地步,今后的路径还有哪些,职业人最后不要轻易改变职业生涯...全文
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我觉得还是要根据自己个人情况来选择,自己想做什么,做了这个职位之后会怎么样,有没有晋升空间等都要考虑。
其实我觉得不管在哪个公司,财务经理应该都是实权,因为做啥都离不开钱,那么这个职位肯定有很重要的权限,也有很大的责任,而实施顾问人家只是听取你的意见,没有什么实权。
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