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有没有好的配货流程及工作量平等分配？
配送中心是根据门店生意量来配发的，配货单及配货量有多有少，如何平均分配给配货员
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之前在一家公司做物料管理三年由于公司搬迁只好另找工作，现在在一家新公司也类似于物料调拨只不过我觉得系统很不完善基本都是靠人工配货，定点定事赶着出货，一边配货一边处理异常回邮件，催着出货，一堆人等着配完货做后边流程，时不时还要被投诉，对于我这种不熟悉流程的人来说，永远猜不到下一秒会发生什么，真心累。
1回答 2970阅读