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工作五年一直在施工单位,没有甲方管理经验。最近在面试甲方的过程中,经常被问到如果我作为甲方怎么管理?我请教各位有经验的前辈,应该怎么回答这类问题?
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施工单位重点在于事,建设单位重点在于钱.我做过施工,做过监理,个人感觉应该是这样
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干甲方最重要的事在没有钱的情况下去做事,老板最经典的一句话就是有钱还用你们干什么。
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干甲方最重要的是项目管理思路与方法,以此实现项目投资进度质量控制目标达成
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以实现项目投资与公司利益为主,合同管理为依据,根据现场实际情况灵活调整不同阶段的管理方法与思维