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有一半猎头和HR看了说与岗位不匹配,主要是没有相同产品经历。我想说的是,高级别的制造管理人员是不依赖对产品的直接经历和知识结构开实施工作,靠的是技术标准文件和数字化,是过程管理和体系管理,是流程和方法。只有低级别的人才能干过什么做什么,没干过就做不好!
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1.猎头是照本宣科,提高中标率,企业提什么就一一对应。 2.企业是尽可能降低风险,人力部门又不懂企业管理,资深人力相对而言不多且老江湖了也会求稳。 3.产品相同绝对是利于管理的(比如了解市场有助于经营战略提出方案,之前的经验有利于开拓市场等),既然上...全文
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赞同。
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因为他们脑袋瓜简单,不会转弯!😁
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因为绝大多数HR做的工作是外行招聘内行!
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HR都不是专业的,都是部门长的要求。