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其实任何一个行业,一个公司都是充斥着各种各样的矛盾。有些矛盾是难以短时间或者根本解决不了的,设法缓和,以发展来缓解矛盾,能改变的改变,不能改变的就去影响,影响不了的就减少被影响,要么屏蔽,要么放弃。不必过于执念。
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你的位子,就是来解决问题的,下蛋的鸡是不杀的。你办法是想出来的。
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三十六计,走为上计。换一个好环境吧。
遇过一个老板经常说话是用怒吼的。老板天天都在传输他这套管理理念。 林子大了什么鸟都有。我就像进动物园看大猩猩一样。很快就辞工了。
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管理和弹钢琴一样,是一门艺术,有的人弹成天籁,有的人弹得不着调。
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职业经理人必备的技能,如果觉得很难处理,说明还需要再修炼
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东呈算好的,只是中端酒店简称高端快捷酒店,业主方不算复杂,投资也不大,国际品牌五星的业主,那才叫精彩,没有卓越的协调能力和洞察力,和强悍的专业度和经验阅历,实际情况听听就能让人疯狂,哈哈
只能求同存异咯
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沟通呗,在不同中找相同,不然完蛋的就是我们自己
是啊,所以开研讨会才很有必要嘛