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选取一系列与工作密切相关，同时又具备可比性的因素来进行比较，从而确定不同岗位的价值，并确定相应工资的一种方法。
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HR应这样做好员工的薪酬福利管理：第一、确定员工薪酬原则时要做到保持一个合理的度，不能多支付，多支付会导致企业的人工成本过大，从而造成产品竟争力减弱，也不能少支付，少支付薪酬难以保持企业发展所需的人力资源，保持对我竟争力，要做到这点，企业就必须进行薪...全文
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必须明确企业战略，将员工队伍的薪资与市场薪酬相匹配。
激励员工工作和发展竞争。
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