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知行合一江苏/安徽师范大学/办公室主任/行政人事经理

团队绩效需要的团队成员行为特征有哪些？

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员工可以分为三个类型：自燃型、可燃型、阻燃型，管理不同类型的员工，方法极为重要。以下分享如何对待这三种类型的员工 1.自燃型。对待自燃型的员工，管理者要把自己当作一个助燃剂，你要让他始终地保持旺盛的火苗以及对工作的热情，给他机会，给他平台，给他授权...全文

创建于: 21-09-07

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团队绩效当我们考虑实施团队绩效的时候，当我们希望追求团队绩效最大化的时候，首先考虑的不是如何实施团队绩效，而是谁是实施团队绩效的理想成员。选人就像选种子，绩效高低在选人的时候就决定了，优秀的人才会比平庸的人创造出更加优良的业绩。乔布斯提出，最...全文

创建于: 21-09-07

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提高一群人的能力是搭建团队的核心当我们安排员工去做一件事情的时候，脱口而出的往往是你去做什么，只有任务没有方法。这个时候员工的：第一个反馈就是我为什么要去做，第二个就是我会做吗，第三个我干完了以后能够得到什么。所以，当你去推行一件事情的...全文

创建于: 21-09-09

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团队协同管理5大关键要素思考？第一，行动导向。协同需要信任，真正的信任来自于管理者的行动。第二，注重结果。组织内外的成员之所以愿意跟着管理者去做协同，很重要的原因就是能够取得成效，所以管理者一定要帮助每一个成员取得成效。第三，愿意聆听。懂...全文

创建于: 21-09-09

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