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首先员工请假没有批准就不来这个是一个态度跟执行力出现问题,一方面根据员工的实际情况进行分析员工是否是个可塑之才如果还可以扭正态度需对员工进行沟通引导到位,第二方面员工态度严重出现问题pass
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当以第三方视角看待问题。首先搞清楚是领导人员处理问题的方式欠妥,还是员工自我行为。若问题症结在于员工,应当予以处罚;反之,则领导人员需要反省检讨。
先了解情况先,或许他(她)有紧急情况呢,万事不要先下定论,了解后再下也不迟
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有个性,我喜欢。但是要和个人能力匹配,没能力就是个废物。
1.搞清楚员工不来的原因,是主管原因还是难以说出口,2.如果是员工自己主观认识的,此类员工不需要再留用。
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也许人家有急事。
也许是急事
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什么假