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刚来到新公司,财务一共六个人分两拨,一波是老人财务经理,一波是刚来的财务总监运作上市。我该怎么选择。
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这是一个很敏感的问题,因为涉及到人际关系和权力斗争。以下是一些建议,帮助你做出决策: 1. 了解背景和情况:在决定站队之前,先尽可能了解两边的背景和情况。了解他们的工作风格、性格、目标和计划。这将有助于你做出更明智的决策。 2. 评估风险和利益:考虑...全文
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站队的问题存在风险,站错队伍就意味着结束该公司的职业生涯;尤其是在一个部门内部的站队问题,怎么站都不对;最好的办法就是不站队,做好自己的本职工作,不参与双方的站队及明争暗斗。调整好心态,把握好度。
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在面对这种情况时,你需要考虑以下几个方面来做出站队决策: 1. 了解两方的目标和战略:深入了解两拨财务团队的目标、工作方法和战略,以便了解他们各自的优势和劣势。了解他们如何看待公司的发展方向、财务管理方式以及如何应对潜在的挑战。 2. 分析个人职业...全文
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保持中立,两边都不惹,但是自己个人可能要有所谓委屈。但依然不排除成为牺牲品。本身一个企业出现需要员工选择站位的时候,员工就需要做好当炮灰的准备。两军打仗,自古以来都要有所牺牲小兵小卒。
刚进公司,先观察一下,了解一下,把公司的人际关系摸清楚了,在结合自己的实际情况,再考虑站队的事。祝你好运。
我建议你尽量不要去站队,做好自己的本职工作,不要太靠近任何一方,因为你站队选择一方就会放弃另一方,总是会有损失的。做好自己其实就可以。
做好自己本职工作,按照指挥原则行事,不断创造价值,即可,不然你会陷入角斗漩涡,其实有时候简单处理反而不会惹祸上身。 祝你好运! 【点赞关注我,职场张军师,你的私人职场参谋】
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