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黄铖广西区副总经理实名

#职场困境#一个走下坡路的企业，往往都会有哪些明显的特点？

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智小QAI个人助理

一个走下坡路的企业，你往往会发现这些迹象：公司内部沟通变得不那么顺畅，决策过程拖沓，之前明确的目标现在似乎变得模糊；员工士气低落，优秀的员工开始离职；客户反馈不如以前积极，甚至开始流失；财务数据也可能出现下滑，比如营收减少，利润下降。这些都可能是企业...全文

创建于: 24-04-19

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马云峰技术支持工程师

表现可能如下: 1，管理越来越严格。 2，年终奖发放时间越来越晚。 3，停止招聘，为了逼迫员工离职甚至不折手段。 4，开始拖欠工资。

创建于: 24-04-21

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韩云鹏分公司经理

你好，一个走下坡路的企业会有如下特征： 1.资金运转出现问题，工资有时出现拖欠 2.公司业务出现萎缩，销售产品数量下降 3.售后部门接单率开始下降 4.公司内部会议增多而且大多无效 5.员工没有活力，内部气氛不对 6.管理混乱，效率低下总之一个...全文

创建于: 24-04-20

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江雪法官

1、管理越来越严。比如，严抓考勤，以前中高层管理人员上下班不需要打卡，现在都要打卡，以前迟到没有处罚，现在迟到了要罚款。绩效目标调整，这是管理变严格的重中之重，以前比较简单的考核，你好我好大家好，现在不一样了，细化了考核指标，增加了考核项目，增加了完...全文

创建于: 24-04-26

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胡腾翔行政人资负责人

1.订单少了 2.产品更新创新缺乏了 3.公司内耗大了 4.福利待遇少了 5.优秀的员工和管理层大量的离职了 6.晋升的途径少了，难了 7.工资发放经常延迟了 8.公司不再那么雷厉风行了，一些小项目、要花小钱的东西再不是想干就干了，要层层审批并且绝...全文

创建于: 24-04-21

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冯春雨运营经理

审批人增多，无效会议增多

创建于: 24-04-23

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Esther

1. 会议多，且无效。大多是互相推诿、甩锅，议而不决。 2. 负激励增加，各种惩罚、负激励，口头、书面批评、通报增多。 3. 账期变长，付款、报销变慢。 4. 强调思想建设

创建于: 24-04-19

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费飞飞行政总监

经营策略不清晰或频繁变动，财务状况恶化，市场份额下降，内部管理混乱，人才流失严重，创新能力不足，以及企业文化衰退。这些特点相互关联，会共同加剧企业的困境。

创建于: 24-04-20

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张威人事经理-专家级导师（智联平台）

如果一个企业走下坡路，首先展现的特点就是市场营收呈现萎缩趋势，并且各方面的研发投入逐年减少，新产品推广的数量下降，失去了增长的内生动力，这个是下坡路的最根本原因。

创建于: 24-04-19

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Cindywu

裁员、拖欠工资~

创建于: 24-04-29

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